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標題:
大家對於知人善任的看法，是會利用完就捨棄掉，還是選擇會從不相疑始終如一呢？
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作者:
a4728567
時間:
2023-10-17 08:40 PM
標題:
大家對於知人善任的看法，是會利用完就捨棄掉，還是選擇會從不相疑始終如一呢？
本帖最後由 a4728567 於 2023-10-17 10:07 PM 編輯
我心中所覺得的知人善任，第一種是領導者對於能力強的人懂得什麼時候該用，什麼時候該捨棄，也就是大膽放權跟重賞重罰，大膽放權是讓能力強的部下放手發揮，重賞重罰則是在能力強的部下發生了過錯時，依照對領導者的利用價值還有多少而決定是否拋棄，就如同某部電視劇裡的台詞：沒有絕對的賢臣，如果部下賢能時便用，不賢能了便罷黜，只把部下當工具對待，而第二種知人善任則是讓能力強的人始終對你忠心耿耿，即使別人開出再好的條件也挖不走，領導者能夠與能力強的部下親如骨肉從不相疑，不會被任何流言所影響，面對流言的態度是“如果對方要背叛早就背叛了那會等到現在呢？”甚至領導者願意和部下同甘共苦也能同享富貴，這種領導者願意體諒包容部下的困難跟苦衷，會為了能力強的部下所遇到的困難而真情流露並且掉下眼淚，大家心目中的知人善任更傾向那一種呢？
作者:
mochung.lee
時間:
2023-10-17 08:57 PM
我覺得應該是第二種，第一種有點像是利用..
作者:
摩雷克斯
時間:
2023-10-17 09:21 PM
對於您的問題
能力越強責任越大，這是多數人有的共識，那麼誰能力強？一般來說都會指向老闆！
或是主管階級等級的人物，但也有很多主管喜歡拿走基層員工的功勞，辯說是他處理的？
真假很容易看的出來，人性只要露出就會改觀，相對的要換回信任卻相當困難！
有能力者當然也必須善用人才，老實說如何選擇適合作業的人？
最簡單的放事就是經驗法則，雖然很死板，卻能在細節中尋找到很多蛛絲馬跡！
一個人對工作認真程度，只要能交辦十件任務完成七件以上就算合格～
但如果連一件都無法完成，那就不需要錄取這位員工！即便他相當有才華！
但耐於植物本身不需要才華，這就會限縮有才能的人被埋沒...也就是內容提到的前者！
該用時就去使用，用完後就能丟棄，不論成功於否都不會改變結果的好壞～
能使用賺到，沒辦法利用就算了...
至於後者是老闆與員工同甘共苦，老實說這只限於特定行業！
如果沒有能力，在整麼同甘共苦都只能維持彼此能生存的最低條件...
相對的員工與老闆共同成長，那就能遠超出預期！因為彼此之間是利益關西，也是近爭關西！
誰更有能力就能讓彼此的薪資收入增加，相對的一定獲利變少？那就會拆夥分道揚鑣！
不論哪個個有好壞，只是要看是做甚麼以及與甚麼人合作？
不然即便是朋友，也可能轉眼間變仇人！
以上言論純粹參考
作者:
maxwellyann
時間:
2023-10-17 09:22 PM
當然是第二種，畢竟比較有人情味，但第一種也是很多大公司喜歡的人
作者:
-0_0-
時間:
2023-10-17 09:30 PM
對我而言 知人善任只是再說一件事情
就是把對的人放在對的位置上
讓他可以發揮所長 把事情處理好或更上一層樓
並沒有用完就丟 或是收歸麾下這些後續的意思
畢竟知道人家有能力好好的讓他發揮
與要怎麼樣對待他這是兩回事
雖然很多老闆跟主管都會混為一談就是了
作者:
qazqaz90202
時間:
2023-10-17 11:09 PM
若站在資方
當然可以給機會嘗試
但若最後仍不適用
就只能放手讓大家自由了XD
作者:
w730102
時間:
2023-10-18 12:01 AM
我比較認同第二種
領導者願意站在被領導者方
能融入自己的部屬中
主管不僅要知人
也要被知被信任
有了解才有認同
作者:
freeze.rain
時間:
2023-10-18 01:08 AM
期待遇到第二種狀況~ 但現在 好像多是第一類 在職場中
作者:
es14
時間:
2023-10-18 01:59 AM
我也感覺是第二種呢
應該大部分的人都會這樣覺得
作者:
AZ147258369
時間:
2023-10-18 02:22 AM
第二種
但這種老闆很少
可遇不可求
作者:
steventsao134
時間:
2023-10-18 09:31 AM
好的人肯定繼續用啊 千里馬需要伯樂
作者:
貓眼綠
時間:
2023-10-18 10:19 AM
如果是人才
當然是要善盡其用
始亂終棄是很要不得的行為
作者:
cyihsiu
時間:
2023-10-18 10:26 AM
社會是現實的,第二種情況,即使有這樣的老闆,也不會有這樣的員工
作者:
muta66
時間:
2023-10-18 02:31 PM
第二種應該是夢寐以求吧,很希望遇到這樣的主管或是老闆
作者:
dvd73811
時間:
2023-10-18 04:32 PM
我是屬於好好一職用下去
作者:
呆呆呆的我
時間:
2023-10-18 05:08 PM
職場上的知人善任都是謊話
作者:
eynyeyny246
時間:
2023-10-18 08:49 PM
當然是第二種，所謂的用人不疑，第一種人太功利了
作者:
lilacoste
時間:
2023-10-18 09:42 PM
我覺得
知人善用
是一時的
但也不能把人用完即丟棄
這是不道德的
作者:
black08291
時間:
2023-10-18 11:14 PM
難.
知人善任.
公司遇過
1.了解他放權 久了會自大以為公司沒有他就不形了
2.老闆覺得他是人才, 一直找事給他做讓他年終比較多. 結果找一事失敗一事
3.90級生目前還沒遇到,抗壓真的低
作者:
pinkydizzy
時間:
2023-10-18 11:20 PM
放權是要放的。只是說防人之心不可無。
所以必要的保護公司或自己還是必要的。
作者:
www15211
時間:
2023-10-19 09:30 AM
如真有人始終對公司或各忠心耿耿，即使別人開出再好的條件也挖不走的話那我也會誓死珍惜這員工或朋友
作者:
findalove
時間:
2023-10-19 02:06 PM
用完就被丟棄，表示工作可替代性太高，只能讓自己做到別人無法替代，才是王道！
作者:
qqq888168
時間:
2023-10-19 02:33 PM
我是不希望利用別人 其實法則是水幫魚 魚幫水 兩兩互利 才是正道
作者:
xshella
時間:
2023-10-19 02:50 PM
個人主觀認為知人善任的作風不僅因人而異也因時局和自身所處的環境在什麼狀態以及以什麼觀念為常識或主流有關。
例如如果是在一個天天上演槍殺戰、處處出人命是是常態、而且也以弱肉強食為主流的無法無天地帶，誰想在這裡顛覆現狀並打算將此打造成有正常法律秩序的國度或區域時，您文中說的這兩種領導者都可能出現，在個人內心主觀裡便無特定的傾向性。
作者:
tuexdotuexdo
時間:
2023-10-19 07:07 PM
好好相處當然一直用下去啊
作者:
盧小月
時間:
2023-10-19 10:37 PM
我只知道不同位置不同腦袋
當老闆的，永遠忘記員工時的感受
作者:
hunter-01
時間:
2023-10-20 02:24 PM
以小者的看法是以上都是知人善用認知
主要是大人這個主題是全域型的條件啊
作者:
maukeunglgphone
時間:
2023-10-26 02:45 AM
提示:
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作者:
avsue
時間:
2023-11-24 03:46 AM
第一種利用完後拋棄,如果這樣子誰敢為你所用,第二種一般職場上也很少見,敢與員工共患難的主管真的不多
作者:
hrghr222
時間:
2023-11-24 08:20 AM
這個應該是很多地方都是這樣的
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